2012/02/27  (月) 

過度の目標設定

あまりに急いだ投資をする会社をたまに見かけます。

 

来期売上をいくらにするので、

今期は人をかなり採用します!

ですので、融資を受けます!

 

たまにこういう社長様をお見かけいたします。

 

かなり危険です。

 

私はいつもその際に

売上をここまで伸ばせる根拠として、

営業戦略、販売戦略、マーケティングは

しっかりとできていて

ここまで急激な売上見込みを出してますか?

と確認します。

 

 

もちろんきちんと会社の現状を把握され、

きちんと戦略を立てている会社さんも

おります。

 

ただ、

一部の社長さんは特に根拠もなく、

ご自身の理想を漠然と目標とされている場合があります。

 

 

その際にはうちでは、

必ず現状数値と先行投資した際のリスク、

現状の会社の先行投資可能な資金を

ご説明しています。

 

 

基本的に社長さんは上昇志向の強い方ばかりです。

 

ただ、現状から目を背け、

上ばかり見て経営をする方がいらっしゃいます。

 

 

これは本当に危険です。

 

会社は社長だけのものではありません。

会社は従業員さんの生活も支えています。

会社は継続していくことが大前提です。

 

きちんとした現状分析を行い、

明確な事業計画を作成し、

間違った会社経営にならないようサポート

できるよう今後も勤めます。

 

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